Seminare zu Mitarbeiterführung
Wir helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiterführung und Methodenkompetenz als Führungskraft durch ein optimales Teambuilding.
Mitarbeiterführung erfordert Fachkompetenz, Sozialkompetenz und Methodenkompetenz von Führungskräften, denn die Leichtigkeit der Führung liegt im Wie. Als Führungskraft sind Sie Menschenspezialist, durch gezielte individuelle Kommunikation erzielen Sie optimales Kooperieren. Sie gestalten damit Ihre Organisation, egal ob klassisch, agil oder New Work.
Die nächsten Seminare
Erfolgreiches Delegieren
… gelingt den Führungskräften mit dem Grundgesetz der Organisation und den darin enthaltenen Führungselementen. Mit einer strukturierten Ablauforganisation ist die Führungskraft in der Lage systematisch zu delegieren und damit den Leistungserfolg zu sichern.
Die nächsten Termine07.02.2025, 08.08.2025
Neu als Führungskraft
… ist herausfordernd für Führungskräfte im Selbstverständnis, sowie im emotionalen Wechsel vom Team-Mitglied zur Führungsfunktion. Dabei ist die Führungskraft größtenteils immer noch Team-Mitglied. Hier ist die Differenzierung zwischen Fachkraft und Führungskraft wichtig.
Die nächsten Termine21.02.2025, 29.08.2025
Moderne Führungsinstrumente
… einzusetzen gelingt durch das Bewusstsein, was die neuen Generationen unter Führung verstehen. Vor allem die heutigen Kommunikationsmittel verlangen ein vorbildliches Kommunizieren und Verhalten von den Führungskräften.
Die nächsten Termine28.02.2025, 12.09.2025
Mitarbeiter lenken und leiten
Führen durch professionelles Fragen ist eine der Kerndisziplinen einer Führungskraft. Denn mit jeder Frage steuern Führungskräfte Denken und Handeln der Mitarbeiter und Partner.
Die nächsten Termine04.04.2025, 07.11.2025
Rhetorik für Führungskräfte
… ist das Werkzeug, um mit ihrem Auftreten als Führungskraft zu überzeugen. Mit der rhetorischen Struktur „Sales Burger“ bringen Führungskräfte ihre Mitarbeiter im Sinne des Zieles und dem damit verbundenen Erfolg zum Handeln.
Die nächsten Termine09.05.2025, 14.11.2025
Aufgaben der Führungskraft
… sind vielfältig durch mehrere Rollen als Führungskraft. Besonders wichtig ist dabei die Differenzierung zwischen Aufgaben der Führung und der Ausführung.
Die nächsten Termine23.05.2025, 28.11.2025
Agil ohne Macht führen
Führen ohne Macht braucht gemeinsame Ziele und Orientierungen auf dem Weg in die Zukunft. Aufgaben und Projekte, die von Teams bearbeitet werden, verlangen von Führungskräften Moderationsfähigkeiten, um Kooperationsregeln und Leitsätze für den gemeinsamen Erfolg zu vereinbaren.
Die nächsten Termine13.06.2025, 05.12.2025
Führen in Stresssituationen
… bedeutet für Führungskräfte oft die anstrengendste Situation, da es hier besonders auf das eigene Selbstbewusstsein ankommt. Führungskräfte brauchen Selbstkontrolle und -disziplin, um in Stresssituationen den Mitarbeitern mit Umsichtigkeit, Klarheit und Orientierung zu begegnen. Denn nur dann liefern Mitarbeiter gute Ergebnisse.
Die nächsten Termine11.07.2025, 23.01.2026