Seminar

Richtige Prioritäten definieren

Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, um Prioritäten zu setzen und damitEntscheidungen fundiert und sicher zu treffen. Sie bauen Ihre Methodenkompetenz in verschiedenenVerfahren der Methoden aus. Sie gewinnen einen Überblick über die Wirkung der Beteiligung vonMitarbeitern und Stakeholder. Sie testen und üben die Techniken (Methode + Verfahren) für IhreAnwendung. Zusätzlich erkennen Sie die Wichtigkeit von Prioritäten für Ihren Erfolg.

Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie die Arbeitsorganisation verbessern wollen, mehr Eigeninitiative IhrerMitarbeiter erreichen wollen.

Inhalte, Ziele und Nutzen

  • Bedeutung von Prioritäten in der Führung
  • Übersicht der 6 Priorisierungsverfahren
  • Anwendung der Priorisierungsverfahren
  • Partizipation der Mitarbeiter und Stakeholder
  • Ausrichtung aller Ressourcen
  • Korrekturen schneller umsetzen
  • Eigenverantwortlichkeit erhöhen
  • Mitarbeiter engagieren sich mehr
  • Höhere Effizienz in den Abläufen
  • Sicherheitsgefühl bei den Mitarbeitern
  • Wir machen das was Sie brauchen!

Durchführung des Seminars

  • Unsere Tagesseminare finden online jeden Freitag von 10 bis 16 Uhr statt.
  • Die einzelnen Seminare finden quartalsweise statt, sodass Sie Ihr individuelles Programm über ein bis zwei Jahre hinweg absolvieren können.
  • In unserem Virtual Classroom entwickeln wir die Themen am Flipchart – ganz wie im richtigen Seminarraum.
  • Sie erhalten ein Fotoprotokoll.
  • Wir wollen uns voll und ganz auf Sie konzentrieren, deshalb gibt es maximal 6 Teilnehmer.
  • Durchführung garantiert! Das Seminar findet ab dem 1. Teilnehmer statt.

M+Co kennenlernen

Das Wichtigste auf einem Blick

Ihre Investition 875,– (zzgl. MwSt)
Typ Tagesseminar
Durchführung Online
Teilnehmer (max.) 6
Zielgruppe
  • Abteilungs-/Projektleiter
  • Geschäftsführer
  • Gruppen-/Teamleiter
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Neue Führungskräfte
Termine
  • 28.10.2022
  • 24.02.2023

In einem persönlichen Gespräch analysieren wir Ihren Bedarf und besprechen das weitere Vorgehen. Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Beratungsgespräch.

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Dokumente zum Download

Hier finden Sie nützliche Dokumente rund um unsere Seminare an einem Ort.

  • Buchungsformular
    Für alle, die die schriftliche Anmeldung bevorzugen. Auch zur Vorlage bei Ihrer Personalabteilung geeignet.
  • Seminarbroschüre
    Unser Planungsbuch für Ihren Erfolg enthält Informationen zu allen Tagesseminaren.

Mehr Sicherheit mit der M+Co Garantie

Mit unserer Durchführungsgarantie sind Sie immer auf der sicheren Seite. Denn unsere Kurse finden ab der 1. Anmeldung statt.

Signatur Hermann Müller

Geschäftsfüher M+Co
Trainer, Coach und Mediator

Wir entwickeln auch Inhouse-Seminare!

Sie suchen Partner für die Begleitung und Umsetzung der offenen Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen? Mit unserem interdisziplinären Team ist M+Co gern ihr kompetenter Partner. Weitere Infos: Inhouse-Seminare.