Seminar

Ziele setzen und vereinbaren

Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie die Unterscheidung zwischen Zielen, Visionen, Strategien, Themen undTaktiken und wie diese ineinander wirken. Sie trainieren wie SMART wirklich funktioniert als Strukturformel für Handlung, Leistung und Erfolg, so dass Sie einen echten Plan haben für Ihre Ziele als Vereinbarung. Zusätzlich schaffen Sie die Grundlage für die thematische Zielprozess Steuerung und erzielen schnellere Abstimmung und Korrekturen.

Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie mehr Effizienz und zuverlässige Vereinbarungen erreichen wollen, die letztendlich das Kundenversprechen liefern.

Inhalte, Ziele und Nutzen

  • Bedeutung von Zielen in der Führung
  • Differenzierung und Verknüpfung von Zielen
  • Wie funktioniert SMART wirklich
  • Ziele vorgeben und verkaufen
  • Ziele strukturieren als Vertrag
  • Ziele als Prozesssteuerung benutzen
  • Differenzierung zwischen Themen und Prozessen
  • Mehr Effizienz in Diskussionen
  • Zielgerichtete Abstimmung und Koordination
  • Korrekturen schneller umsetzen

Durchführung des Seminars

  • Unsere Tagesseminare finden online jeden Freitag von 10 bis 16 Uhr statt.
  • Die einzelnen Seminare finden quartalsweise statt, sodass Sie Ihr individuelles Programm über ein bis zwei Jahre hinweg absolvieren können.
  • In unserem Virtual Classroom entwickeln wir die Themen am Flipchart – ganz wie im richtigen Seminarraum.
  • Sie erhalten ein Fotoprotokoll.
  • Wir wollen uns voll und ganz auf Sie konzentrieren, deshalb gibt es maximal 6 Teilnehmer.
  • Durchführung garantiert! Das Seminar findet ab dem 1. Teilnehmer statt.

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Das Wichtigste auf einem Blick

Ihre Investition 875,– (zzgl. MwSt)
Typ Tagesseminar
Durchführung Online
Teilnehmer (max.) 6
Zielgruppe
  • Abteilungs-/Projektleiter
  • Geschäftsführer
  • Gruppen-/Teamleiter
  • Neue Führungskräfte
Termine
  • 16.12.2022
  • 21.04.2023

In einem persönlichen Gespräch analysieren wir Ihren Bedarf und besprechen das weitere Vorgehen. Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Beratungsgespräch.

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Dokumente zum Download

Hier finden Sie nützliche Dokumente rund um unsere Seminare an einem Ort.

  • Buchungsformular
    Für alle, die die schriftliche Anmeldung bevorzugen. Auch zur Vorlage bei Ihrer Personalabteilung geeignet.
  • Seminarbroschüre
    Unser Planungsbuch für Ihren Erfolg enthält Informationen zu allen Tagesseminaren.

Mehr Sicherheit mit der M+Co Garantie

Mit unserer Durchführungsgarantie sind Sie immer auf der sicheren Seite. Denn unsere Kurse finden ab der 1. Anmeldung statt.

Signatur Hermann Müller

Geschäftsfüher M+Co
Trainer, Coach und Mediator

Wir entwickeln auch Inhouse-Seminare!

Sie suchen Partner für die Begleitung und Umsetzung der offenen Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen? Mit unserem interdisziplinären Team ist M+Co gern ihr kompetenter Partner. Weitere Infos: Inhouse-Seminare.