Ziele setzen und vereinbaren
Beschreibung
In diesem Seminar lernen Sie die Unterscheidung zwischen Zielen, Visionen, Strategien, Themen undTaktiken und wie diese ineinander wirken. Sie trainieren wie SMART wirklich funktioniert als Strukturformel für Handlung, Leistung und Erfolg, so dass Sie einen echten Plan haben für Ihre Ziele als Vereinbarung. Zusätzlich schaffen Sie die Grundlage für die thematische Zielprozess Steuerung und erzielen schnellere Abstimmung und Korrekturen.
Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie mehr Effizienz und zuverlässige Vereinbarungen erreichen wollen, die letztendlich das Kundenversprechen liefern.
Inhalte, Ziele und Nutzen
- Bedeutung von Zielen in der Führung
- Differenzierung und Verknüpfung von Zielen
- Wie funktioniert SMART wirklich
- Ziele vorgeben und verkaufen
- Ziele strukturieren als Vertrag
- Ziele als Prozesssteuerung benutzen
- Differenzierung zwischen Themen und Prozessen
- Mehr Effizienz in Diskussionen
- Zielgerichtete Abstimmung und Koordination
- Korrekturen schneller umsetzen
Durchführung des Seminars
- Unsere Tagesseminare finden online jeden Freitag von 10 bis 16 Uhr statt.
- Die einzelnen Seminare finden quartalsweise statt, sodass Sie Ihr individuelles Programm über ein bis zwei Jahre hinweg absolvieren können.
- In unserem Virtual Classroom entwickeln wir die Themen am Flipchart – ganz wie im richtigen Seminarraum.
- Sie erhalten ein Fotoprotokoll.
- Wir wollen uns voll und ganz auf Sie konzentrieren, deshalb gibt es maximal 6 Teilnehmer.
- Durchführung garantiert! Das Seminar findet ab dem 1. Teilnehmer statt.
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Das Wichtigste auf einem Blick
Ihre Investition | 875,– (zzgl. MwSt) |
Typ | Tagesseminar |
Durchführung | Online |
Teilnehmer (max.) | 6 |
Zielgruppe |
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Termine |
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Für alle, die die schriftliche Anmeldung bevorzugen. Auch zur Vorlage bei Ihrer Personalabteilung geeignet. - Seminarbroschüre
Unser Planungsbuch für Ihren Erfolg enthält Informationen zu allen Tagesseminaren.
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